它是世界代理之王，是世界上许多跨国巨头举办的重要供应商，工厂遍布世界五大洲。其掌门人，祖籍山西郭台铭，40年来，生产黑白电视旋钮创业的企业，推进了世界代理王的宝座。那是富士康。

目前富士康有200多家子公司，100多万人遍布世界。已经构成了两地开发、三区设计生产、全球组装交货的结构，多次称霸世界的若基亚、摩托罗拉、戴尔、现在的白天苹果、华为、谷子都是其代理客户。

你每天使用的电脑、手机和电视品牌不是富士康，但它的整体或部件可能来自富士康。业界显然，富士康仅仅40年就成为业界的巨大霸权，与其无法匹敌的速度和完整的供应链密切相关。富士康速富士康的速度有多滑稽？曾多次，台湾地区的电子大工厂以853速度，也就是说85%的产品可以在3天内销售，富士康可以在5天内销售985速度，即98%的产品。

这种无限大的速度，已经度，已经让一些不迭。但郭台铭挑战这个无限大，他的时尚店可以在富士康的速度上提到982，也就是98%的产品2天内销售。在新机种的研究开发生产中，富士康在某种程度上讨厌，别人可以使用4个月，富士康只有6周。对富士康来说，时间是成本。

郭台铭经常挂在嘴边的话是速度快的人赚钱，速度慢的人买库存。从1996年到2006年。富士康每年以50%的速度茁壮成长，最终演绎了天下武功，唯快忍耐的永恒规则。

为了提高富士康的速度，郭台铭下了很多功夫。①24小时工作，48小时接力。郭台铭为了坚持速度，大幅度传递销售时间，客户也拒绝富士康慢、慢。

在这种情况下，富士康的生产线经常24小时运行。即使在极端条件下，富士康也能确保最慢的速度。1988年，深圳的电力因工厂激增供应严重不足，经常没有征兆地供应电力。电停了，生产线停止运转。

电一来，即使凌晨两三点，员工也要从被子里爬起来工作。通过这种接近变态的做法，富士康以速度无法让同行望尘莫及。

除了24小时轮流制，富士康还有48小时设计接力赛的制度。富士康在世界上有两个研究开发中心，有十几个小时的时差，中国研究开发中心的工程师上班时，远离大洋的工程师开始工作，双方以接力赛的方式完成了设计。许多产品可以在48小时内完成设计。

②保税区在富士康园区开设。

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